Ich bringe Klarheit in Ihr Unternehmen.
Schmidtchen Consulting unterstützt Gründende, Selbstständige und kleine Unternehmen bei Förderung, Digitalisierung, Marketing und praktischer Umsetzung – mit Beratung, die nicht beim Konzept stehen bleibt.
Schmidtchen Consulting
Beratung. Förderung. Umsetzung.
Gründung ·Förderung ·Digitalisierung ·Umsetzung
Expertise
Gründung & Förderung
Wachstum
Digitalisierung & Marketing
Umsetzung statt Konzeptpapier
Erste Orientierung per Sprachassistent
Sie haben Fragen zu Gründung, Förderung, Digitalisierung oder Marketing? Der digitale Assistent von Schmidtchen Consulting hilft bei einer ersten Einordnung und kann ein Erstgespräch mit Raik Schmidtchen vorbereiten.
Hinweis: Die Auskunft dient der ersten Orientierung und ersetzt keine persönliche Beratung.
Beratungs-, Förder- und Netzwerkumfeld
Was Sie von der Beratung haben
Klarheit statt Orientierungslosigkeit
Sie wissen nach der Beratung, welcher nächste Schritt sinnvoll ist – und warum.
Förderung, die wirklich passt
Fördermöglichkeiten werden realistisch geprüft, nicht pauschal versprochen.
Marketing & Digitalisierung, die funktioniert
Strukturen für Sichtbarkeit und die Gewinnung neuer Kontakte, die im Alltag nutzbar sind.
Umsetzung statt Konzeptpapier
Die Beratung endet nicht beim Plan – sie begleitet Sie in die Umsetzung.
„Wachstum entsteht nicht durch Zufall, sondern durch klare Entscheidungen.“
Von Unsicherheit zu klaren nächsten Schritten.
Viele Gründende und kleine Unternehmen haben Ideen, aber zu wenig Struktur. Genau hier setzt die Beratung an: einordnen, priorisieren und konkrete Umsetzung möglich machen.
Beratung, die aus Ideen tragfähige Strukturen macht
Viele Gründende und kleine Unternehmen wissen, was sie erreichen wollen. Häufig fehlen jedoch klare Strukturen, passende Förderwege oder digitale Prozesse. Schmidtchen Consulting hilft dabei, aus offenen Themen konkrete nächste Schritte zu machen.
Klarheit gewinnen
Aus Ideen, Problemen und offenen Fragen wird eine klare Richtung.
Förderung sinnvoll nutzen
Fördermöglichkeiten werden realistisch geprüft und in die Planung eingebunden.
Umsetzung voranbringen
Strategie, Marketing, Prozesse und Digitalisierung werden praktisch angegangen.
Leistungen im Überblick
Ob Gründung, Förderung, Digitalisierung oder Unternehmensentwicklung: Die Beratung setzt dort an, wo Struktur, Klarheit und praktische Umsetzung gebraucht werden.
Gründung & Förderung
Strukturierte Vorbereitung und Fördermittelorientierung für junge Unternehmen.
- AVGS-Gründungsberatung
- Businessplan & Tragfähigkeit
- Fördermittelorientierung
Digitalisierung & Marketing
Sichtbarkeit, Kundenkommunikation und digitale Abläufe verbessern.
- Marketingprozesse & Funnels
- CRM-Strukturen
- KI-Prozessoptimierung
Unternehmensentwicklung
Struktur, Prozesse und Begleitung in Veränderungsphasen.
- Umsetzungsbegleitung
- Prozessentwicklung
- INQA-Coaching
Erfahrung, die Beratung praktisch macht
Die Beratung basiert auf praktischer Erfahrung in Gründung, Marketing, Digitalisierung, Prozessentwicklung und Umsetzungsbegleitung.
Gründungsberatung
Konzept, Positionierung und wirtschaftliche Tragfähigkeit für junge Unternehmen.
BAFA-Unternehmensberatung
Beratung für kleine Unternehmen, Entwicklung und betriebliche Fragestellungen.
AVGS-Gründungsberatung
Strukturierte Gründungsvorbereitung aus der Arbeitslosigkeit.
Digitalisierung & Automatisierung
Analyse und Weiterentwicklung digitaler Abläufe und Tools.
Marketing- & Vertriebsprozesse
Strukturen für Sichtbarkeit, neue Kontakte und Kundenkommunikation.
Veränderungsprozesse
Begleitung kleiner Unternehmen bei Weiterentwicklung und Strukturierung.
Was meine Kunden sagen
Beratungs-, Förder- und Netzwerkumfeld
Je nach Beratungsanlass arbeite ich in unterschiedlichen Beratungs-, Förder- und Netzwerkzusammenhängen.
Wer ich bin und warum ich Gründende und kleine Unternehmen begleite
Mein Weg in die Beratung war kein gerader Karriereplan. Er vereint Stationen aus Handwerk, Marketing, Betriebswirtschaft und Coaching.
Genau diese Mischung prägt meine Arbeit. Ich kenne die Praxis und die Zahlen. Selbstständigkeit braucht nicht nur Ideen, sondern Entscheidungen, Struktur und Umsetzung. Deshalb begleite ich Gründende und kleine Unternehmen nicht nur beim Planen, sondern bei den konkreten nächsten Schritten.
„Mein roter Faden: Aus Veränderung eine tragfähige Entwicklung machen.“
Das Symbol verbindet Phönix und Amboss: Neustart und Entwicklung auf der einen Seite, Struktur und Umsetzung auf der anderen. Genau dafür steht meine Beratung.
Mein Weg
Vom Handwerk zur Beratung – mit einem klaren Blick für die Praxis.
Mein Warum
Gute Entscheidungen in der Startphase sichern die Zukunftsfähigkeit.
Mein Anspruch
Beratung muss helfen, den nächsten Schritt wirklich umzusetzen.
Wie ich arbeite
Die Beratung folgt einem klaren Ablauf. Ziel ist, aus unklaren Themen konkrete nächste Schritte zu machen.
Verstehen
Ausgangssituation, Ziele und Engpässe klären.
Einordnen
Sinnvolle Beratungs- und Förderwege prüfen.
Strukturieren
Klare Vorgehensweise mit Prioritäten entwickeln.
Umsetzen
Maßnahmen praktisch vorbereiten und umsetzen.
Stabilisieren
Neue Strukturen im Alltag verankern.
Klären wir, welcher nächste Schritt sinnvoll ist
Im Erstgespräch prüfen wir Ihre Ausgangssituation, den Beratungsbedarf und mögliche nächste Schritte – unverbindlich, klar und ohne Verkaufsdruck.
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Häufige Fragen zur Beratung
Antworten auf typische Fragen zu Gründungsberatung, Förderung, Digitalisierung, KI, INQA-Coaching und Zusammenarbeit mit Schmidtchen Consulting.
Weitere Fragen? Lassen Sie uns unverbindlich sprechen.
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